为期3天的元连锁第5期连锁品牌发展特训营已于7月20日在济南顺利落下帷幕。
这是一场聚焦连锁品牌发展难题、汇聚行业智慧的实战盛宴,从战略规划到落地实操,为连锁从业者们注入了强劲发展动能。
一、课程回顾:多维赋能,破解连锁发展痛点
特训营围绕连锁品牌发展全链路,设置丰富课程与活动:
全程护航:贴心统筹,保障学习体验
班主任刘辛义全程统筹特训营教学节奏与学员服务,从课程衔接、分组研讨到问题答疑,精准衔接教学环节,及时响应学员需求,为高效学习体验保驾护航。
战略与融资:明晰路径,突破增长瓶颈
文志宏老师凭借25年连锁实战经验,深度拆解连锁品牌战略规划底层逻辑,结合融资实战案例剖析关键节点,帮助企业厘清发展路径,破解融资困局,助力构建清晰可落地的战略蓝图。
法律与知产:筑牢防线,规避经营风险
张静老师聚焦连锁品牌法律与知识产权核心议题,从商标布局、侵权规避到合规经营,系统讲解品牌“防火墙”搭建要点,为品牌长远发展保驾护航。
体系与落地:标准化搭建,支撑规模扩张
贾瑞龙老师深耕连锁体系搭建方法论,从0-1单店模型打磨到千店规模复制,拆解招商、运营、督导等全流程体系的搭建逻辑与落地步骤,助力品牌实现规范化增长。
实战与交流:经验共享,让知识真正落地
戴成业等特邀嘉宾分享低成本获客策略、门店媒体化升级等实战经验;同步设置品牌诊断、实地研学环节,通过理论结合实践,让学员快速掌握可复用的落地方法。
更有品牌与讲师1v1深度诊断环节!这里不仅有扎实的理论支撑,更能结合你的品牌实际情况拆解问题——从战略方向到落地细节,讲师会针对性剖析发展痛点、给出可落地的解决方案,让学到的知识真正转化为推动品牌成长的动力,拒绝“纸上谈兵”,让每一份收获都能实实在在落地见效。
二、学员反馈:学有所思,收获成长与信心
参训学员涵盖连锁品牌创始人、运营管理者等,大家在学习中碰撞思路,在交流中收获启发:
有学员表示,“战略规划课程让我们重新审视品牌定位,以前模糊不清的方向,现在清晰了” ;
也有学员提到,“法律风险模块太及时了,之前忽视的知产问题,现在知道怎么规避和布局”。
从品牌定位、体系搭建到招商融资,学员们带着困惑而来,载着解决方案与信心而归,为连锁品牌发展蓄力。
三、合作展望:携手同行,共筑连锁生态
此次特训营,也汇聚众多合作品牌,展现连锁生态活力。未来,元连锁将持续搭建交流平台,链接行业资源,助力更多连锁品牌突破发展瓶颈,实现规模化、规范化增长,让“连得起、锁得住”成为行业常态。
3天的特训虽已收官,但连锁品牌发展的新征程才刚开始。期待与更多伙伴同行,在连锁赛道上,创造更多增长可能,让品牌影响力持续蔓延!
下一期,我们十月济宁见!
(特别感谢鼎辉包装、优能包装对活动晚宴的赞助!感谢犟哥俩超级排骨饭、乐乐姐超级土豆、荷田水铺、冰雪时光对本次活动的大力赞助!)